<thead id="jpzlx"><dfn id="jpzlx"></dfn></thead>
      <cite id="jpzlx"><dfn id="jpzlx"><ol id="jpzlx"></ol></dfn></cite>
      <p id="jpzlx"></p>

      <meter id="jpzlx"><dfn id="jpzlx"></dfn></meter>

      <pre id="jpzlx"><th id="jpzlx"><meter id="jpzlx"></meter></th></pre>
        <nobr id="jpzlx"></nobr>
        <progress id="jpzlx"></progress>
          <p id="jpzlx"></p>

        您好!歡迎來(lái)到湖南省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺!

        《目標達成系統實(shí)操班》
        服務(wù)分類(lèi):
        人才培訓
        主辦單位:
        衡陽(yáng)市中小企業(yè)服務(wù)中心
        承辦單位:
        衡陽(yáng)眾志慧成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
        協(xié)辦單位:
        活動(dòng)時(shí)間:
        2024-04-18 09:00 AM ~ 2024-04-18 18:00 PM
        聯(lián)人:
        何***
        聯(lián)系電話(huà):
        183***3 (請登錄后查看)
        活動(dòng)地址:
        湖南省衡陽(yáng)市蒸湘區創(chuàng )新中心B棟三樓一號報告廳
        二維碼
        手機掃碼報名↑
        活動(dòng)內容

        一、課程背景:

        各位管理者,您是否正面臨:

        目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰斗力?

        職責不清 —— 組織結構混亂、機構臃腫、人力成本上升?

        流程含糊 —— 員工工作過(guò)程失去監督,導致管理黑洞?

        執行力差 —— 生產(chǎn)效率低、利潤下滑、企業(yè)虧損?

        無(wú)法考核 —— 目標不能責任到人,干好干壞都一樣,人才流失?

        這一切都說(shuō)明,您的企業(yè)急需一套實(shí)效的《目標達成系統》。

         

        二、授課導師:石  超

        眾志慧成商學(xué)研究院特聘導師 

        中國目標規劃第一人

        真實(shí)、簡(jiǎn)單、快樂(lè )的智者

        目標達成系統-專(zhuān)家導師

         

             從事教育行業(yè)10多年,石超導師到北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、銀川、武漢、南寧、成都、沈陽(yáng)、西安、青島等20多個(gè)城市拜訪(fǎng)明師,求學(xué)問(wèn)道;深入服務(wù)企業(yè)超過(guò)400家,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間潛心研究國內、國際多個(gè)行業(yè)第一名背后的規律,研發(fā)出一套適合于中小民營(yíng)企業(yè)的《目標達成系統》,參加過(guò)其學(xué)習的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)5000家!

        √全國巡回演講  超過(guò)600場(chǎng)

        √接觸行業(yè)  超過(guò)100個(gè)

        √老板交流  超過(guò)1000位

        √直接、間接受益學(xué)員  超過(guò)10萬(wàn)人

         

        三、課程大綱

        第一篇章:目標體系

        ·四大支柱

        1、第一支柱:戰略設計(明確方向)

        2、第二支柱:產(chǎn)品戰略(賣(mài)什么)

        3、第三支柱:人才戰略(誰(shuí)來(lái)賣(mài))

        4、第四支柱:用戶(hù)戰略(賣(mài)給誰(shuí))

         

        第二篇章:措施體系

        ·三大策略 

        1、如何增加客戶(hù)人數6大方法

        2、增加單次消費金額6大方法

        3、增加客戶(hù)消費頻率6大方法

        ·三大工具

        1、頭腦風(fēng)暴-魚(yú)骨圖(運用全員的智慧)

        被學(xué)員稱(chēng)為價(jià)值100萬(wàn)的工具——現場(chǎng)見(jiàn)證奇跡

        2、節點(diǎn)管理-過(guò)程管控(落地工具:時(shí)間圓餅圖)

        1)執行人通過(guò)節點(diǎn)管理實(shí)現自我管理

        2)管理者通過(guò)節點(diǎn)管理實(shí)現過(guò)程管控

        3)流程圖分析法-建立系統(一人會(huì )做到人人會(huì )做)

         

        第三篇章:檢查體系

        ·如何建立中小民營(yíng)企業(yè)“檢查體系” 

        1、檢查體系3大理念

        2、檢查的3項原則

        3、檢查的3大方法

        ·中小民營(yíng)企 - 檢查的5大會(huì )議系統

        1、每日檢查:晨夕會(huì )

        2、每周檢查:周例會(huì )

        3、每月檢查:月啟動(dòng)會(huì )

        4、半年檢查:半年度總結會(huì )

        5、每年檢查:年度總結會(huì )

         

        第四篇章:激勵體系

        ·激勵的3種形式

        一、金錢(qián)激勵

        1、金錢(qián)激勵3項原則

        2、金錢(qián)激勵2種機制

        3、金錢(qián)激勵1個(gè)命脈

        二、榮譽(yù)激勵

        1、榮譽(yù)激勵的2種形式2

        2、榮譽(yù)激勵的3大原則

        3、榮譽(yù)激勵的3大步驟

        三、電網(wǎng)激勵

        1、公司為什么要有電網(wǎng)?(告訴員工在公司什么事情不能干)

        2、設定電網(wǎng)的3個(gè)級別

        3、落實(shí)電網(wǎng)的1個(gè)核心關(guān)鍵

        四、課程收益

        1、樹(shù)立一個(gè)高瞻遠矚的目標;

        2、打造一套基業(yè)長(cháng)青的系統;

        3、培養一種厚德載物的精神;

        4、結識一群志同道合的朋友。

         

        活動(dòng)花絮
        活動(dòng)評價(jià)
        評分: 1分   2分   3分   4分   5分
        提 交
        熱門(mén)活動(dòng)
        • 全媒直播,便民助農第一場(chǎng)
        • 2024年婁底市春風(fēng)行動(dòng)專(zhuān)...
        • “龍騰沅澧,惠購常德”20...
        • 衡陽(yáng)市“益企同行”線(xiàn)上直播...
        • 2024年2月18日“春風(fēng)...
        • 2024年湖南省專(zhuān)精特新中...
        • 2024年資陽(yáng)區民營(yíng)企業(yè)服...
        • 臨武縣舉辦“春風(fēng)送崗促就業(yè)...
        • 如何應用短視頻做好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)...
        • 職場(chǎng)社交LN快速獲取B端客...
        聯(lián) 系 人
        聯(lián)系方式
        參加人數
        免费黄视频在线观看,91精品综合久久久久3d动漫,精品福利在线观看,91美女片黄在线观看

            <thead id="jpzlx"><dfn id="jpzlx"></dfn></thead>
            <cite id="jpzlx"><dfn id="jpzlx"><ol id="jpzlx"></ol></dfn></cite>
            <p id="jpzlx"></p>

            <meter id="jpzlx"><dfn id="jpzlx"></dfn></meter>

            <pre id="jpzlx"><th id="jpzlx"><meter id="jpzlx"></meter></th></pre>
              <nobr id="jpzlx"></nobr>
              <progress id="jpzlx"></progress>
                <p id="jpzlx"></p>